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维图全案 · 06 / 09 · 品牌资产

品牌资产

没品牌、靠低价、无溢价。顾客只认折扣,一停促就断流,永远在价格战里打转。

理论 · CBBE 品牌资产(Keller) + 定位
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痛点拆解

为什么卡在这里

维图的打法

怎么把这一段做透

品牌定位

明确价值主张与差异化,占领"海南本地人 / 某品类"的心智。

品牌内容

统一 VI / 调性 / 故事,持续输出品牌资产,而非只发促销。

搜索与心智

品牌词搜索量、门店星级、口碑正向积累,形成护城河。

溢价能力

从折扣驱动转向价值驱动,提升毛利空间与抗风险力。

谁来做

AI 数字员工分工

这一段由维图 AI 数字员工团队中的相关岗位交付,7×24 在岗,按你的门店自动分工。

策策略官

品牌定位与价值主张主责。

内内容创意

品牌内容日历与调性把控。

交付物 & 指标

你拿到什么

交付物
  • 品牌定位与品牌故事
  • VI / 调性规范
  • 品牌内容日历
  • 品牌搜索 / 星级监测
↑
品牌搜索
↑
溢价空间
↑
门店星级
理论依据

每一步都有可解释的理论

核心框架:CBBE 品牌资产金字塔(Keller)+ 定位理论。

出处、证据级别与能力边界见 方法论 · CBBE / 定位;完整文献表见 参考来源。

与价格表对应 · 这一段买多少

「⑥品牌资产」在服务项目表里,是这 4 行

下表列出「⑥品牌资产」在现行六档里的覆盖:✓ = 该档包含,— = 不含。这一段该买多少、每月给多少、周期怎么算,统一见 价格页 · 六档服务订阅对照表;本页只做归属说明,不另立价格。

六档现行价格、每期应交数量与周期以 价格页对照表 为唯一口径;2025 版五档仅对旧合同有效,见 归档页。

服务项目01 起步单店1 店 · 2 平台02 成长单店1 店 · 4 平台03 深度单店1 店 · 4 平台04 小连锁≤5 店 · 4 平台05 区域品牌≤10 店 · 4 平台06 规模连锁≤20 店 · 4 平台
门店故事 / 老板 IP 内容—✓✓✓✓✓
内容风格与视觉规范——✓✓✓✓
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