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维图全案 · 08 / 09 · 数据度量

数据度量

钱花哪了说不清,到店多少不知道。没有归因,优化就是瞎猜;渠道一多,更分不清谁在贡献。

理论 · 全链路归因 + A/B 测试 + 数据驱动
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痛点拆解

为什么卡在这里

维图的打法

怎么把这一段做透

全链路归因

曝光 → 到店 → 转化 → 复购,券码核销打通,每一分钱可追溯。

A/B 测试

素材 / 人群 / 时段 A/B,48h 砍掉低效,预算向高 ROI 倾斜。

数据看板

BI 实时看板,核心指标一目了然,不用等周报才发现问题。

周报 / 月度复盘

数据周报 + 月度复盘,结论回灌策略,闭环滚动。

谁来做

AI 数字员工分工

这一段由维图 AI 数字员工团队中的相关岗位交付,7×24 在岗,按你的门店自动分工。

数数据分析

归因建模、A/B 与看板主责。

交付物 & 指标

你拿到什么

交付物
  • 归因模型
  • A/B 实验报告
  • BI 数据看板
  • 周报 / 月报
↑
归因率
48h
低效素材即砍
全链路
数据透明可查
理论依据

每一步都有可解释的理论

核心框架:增长黑客数据驱动 + 营销归因模型。

出处、证据级别与能力边界见 方法论 · 归因 / 数据驱动;完整文献表见 参考来源。

与价格表对应 · 这一段买多少

「⑧数据度量」在服务项目表里,是这 6 行

下表列出「⑧数据度量」在现行六档里的覆盖:✓ = 该档包含,— = 不含。这一段该买多少、每月给多少、周期怎么算,统一见 价格页 · 六档服务订阅对照表;本页只做归属说明,不另立价格。

六档现行价格、每期应交数量与周期以 价格页对照表 为唯一口径;2025 版五档仅对旧合同有效,见 归档页。

服务项目01 起步单店1 店 · 2 平台02 成长单店1 店 · 4 平台03 深度单店1 店 · 4 平台04 小连锁≤5 店 · 4 平台05 区域品牌≤10 店 · 4 平台06 规模连锁≤20 店 · 4 平台
数据报告✓✓✓✓✓✓
券码核销与到店归因—✓✓✓✓✓
三平台核销对账(抖音 / 美团 / 微信小店)✓✓✓✓✓✓
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